為進一步加強固定資產標準化管理，維護各類資產物資的安全完整，銅川新城醫(yī)院固定資產管理領導小組近日按要求對固定資產進行了全面盤點，采取多種措施加強資產精細化管理，提高資產使用效率。
一是完善固定資產管理制度。針對固定資產管理存在的問題，完善相應的管理制度，進一步明確相關部門和負責人的管理職責，使固定資產管理規(guī)范化、制度化。
二是優(yōu)化固定資產管理流程。根據實際工作情況，進一步完善固定資產登記簿和固定資產信息卡，規(guī)范賬戶數據，確保賬戶、真實、一致，固定資產的高效、標準化、合理使用。同時，探索通過網絡平臺加強動態(tài)管理，實現(xiàn)從采購、驗收、倉儲、使用變更到報廢處置的動態(tài)精確控制、縱橫溝通和全過程跟蹤管理。
三是全面提高價值管理水平。根據年度資產庫存結果，嚴格執(zhí)行資產報廢審批手續(xù)，依法及時處置，加強對醫(yī)院固定資產效益的有效分析，提高經濟效率，促進醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
